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iPhone7成本_iPhone 7准确成本曝光?成本该不该这么简单计算

一年一度的 iPhone 成本与价格骂战又开始了,网络上总是能轻易刮起这样的旋风。不过大部分人在侃侃而谈地表达自己观点的时候,有没有去了解过“成本”的含义和“降价”的实现途径呢?不如我们今天就以 iPhone 7 最新曝光的成本数字为契机,进而聊一聊它的售价。


iPhone 7镜头成本曝光 又见暴利论


  根据 10 月 23 日的消息,国外拆解公司 Chipworks 通过分析相机模块后发现,包括传感器、透镜组以及处理硬件在内,一款 iPhone 7(并非 iPhone 7 Plus)的摄像头模块合计成本只有 26 美元;此外,电池成本为 4 美元,触摸屏成本为 37 美元,而运行内存和存储成本约为 38 美元。Chipwork 估测,整个算下来,每部 iPhone 7 成本也就 275 美元(约合人民币1800 元)。

  从 9 月份陆陆续续传出来的各种机构、媒体对 iPhone 7 估算成本,到现在基本已经确定在 275 美元这个价格。而苹果将 iPhone 7 的售价标定为 649 美元起(折合人民币约 4300 元),与 275 美元的制造成本相比,苹果的要价高出了两倍多。


  任何产品的成本总是会随着产品的出货量或者寿命发生改变,更高的出货量意味着更低的单位成本,因为固定的成本被平分到了更多数量单位上。只不过,在消费者拿到产品之前,实际出货的数量无法准确预知而已。

  所以评估机构将成本狭义地限制在制造成本范围内,其实是合理的,因为研发成本、销售流通成本和服务成本现阶段并不能准确地计算。

  但以此直接比对售价并得出 iPhone 7“暴利”的结论,就是媒体界的不负责任了。


为刺激销量而降价 苹果会做?


  客观地讲,苹果 iPhone 系列价格一直居高不下,距离第一代 iPhone 已经过去了 9 年,苹果一直维系着现行的价格体系,并且攫取了全球手机行业 90% 以上的利润,这给了外界尤其是中国的媒体(但不一定是消费者)逼迫 iPhone 降价的口实。

  大家可能还记得,今年 5 月份苹果公司 CEO 蒂姆·库克公开表示过:“我承认,iPhone 的售价有点高。随着时间的推移,我们也想做一些事情,把 iPhone 售价下调到我们力所能及的水平。”

  此言论一出,引发了各大手机媒体的疯狂转载,不少人都把这个言论解读为 iPhone 终于要降价,但是我们得知道,库克是在印度 NDTV(新德里电视)上说的这番话,说明有以价格策略打开印度市场的计划,但是具体哪一款机型降价并没有明确,而且显然,这种降价并不适用其他国家和地区。


  有人将 iPhone 形容为“能让绝大多数买不起 LV、爱马仕等奢侈品的消费者够到奢侈品门槛代价最小的产品”,我们通常称之为“轻奢”。价格只是一方面,关键在于 iPhone 有与之对等的品牌价值和售后服务体系,苹果也是目前用户忠诚度最高的手机品牌,这显然不是平白无故捡来的。

  在苹果的眼中,价格因素从来都不是阻碍用户购买 iPhone 的最大障碍,当然,可能在苹果用户眼中也是如此——说降价的,那一定不是 iPhone 用户;说别降价的,是正在用 iPhone 的人。

  虽然苹果官方针对中国市场并没有降价的打算,但是进入 10 月中旬后,国内渠道商已经给 iPhone 7 系打出“跳水牌”了。搜索一下国内几大电商平台,iPhone 7 和 iPhone 7 Plus 个别机型已经比官网价格下降 100-300 元幅度。


  于是网上顿时又众说纷纭,说 iPhone 7 销量不行了,必须打价格战来刺激销量。渠道商们已经按捺不住,就不知道苹果官方什么时候也紧随国内降价大潮了。

  假如苹果真的调低价格,很可能意味着苹果真正走上了下坡路,那样的苹果,即使它把 iPhone 的价格降到跟小米一样的价格,果粉大概也是不会买了。当然,在短期内,这一情况并不会发生。


合理的降价应该是什么样子呢?


并不是说苹果用户不喜欢以更低的价格入手 iPhone,能买到物美价廉的智能手机产品谁不乐意?只不过理智的苹果用户心中更清楚,至少现在看来,iPhone 的价格与价值是对称的。如果哪天苹果真的也打起了价格战,那才是对 iPhone 商品价值的巨大打击。

  那么如果不打价格战,苹果对国内 iPhone 降价是否可实现呢?好吧,既然我们这篇文章以成本起头,那么也以成本为降价做一个合理的基准吧。

  以中国官方价和美国官方价比。在中国,iPhone 4 及以前的产品,按照存储空间量化的价格差是 900 元;后来调整为 800 元,比如 iPhone 6s 16GB 版与 64GB 版,64GB 版与 128GB 版之间的价格差均为 800 元人民币(iPhone 7 国行沿用此价差)。

  而在美国,从 iPhone 第一代到 iPhone 7,相邻版本间的价格差永远是 100 美元,以当前的汇率换算折合人民币约 655.5 元(更早些时候这一数字无限接近于 600 元)。

  两相对比之下,可能国行被认为价格高就表现在版本价差上面了。


  假设 iPhone 7 128GB 亮黑版在中国和美国的利润相同,那么一台 iPhone 7 在美国(749 美元)和中国(6188 元)的售价差为 1115 元(6188 元减去 5073 元)。而美国人每部 iPhone 也就多赚中国人 144.5 元(800 元减去 655.5 元),除非一部 iPhone 7 的各种关税远比 1115 元少,我们才能判断苹果在中国大陆的售价真的是“暴利”。

  真正造成中国跟美国同一部 iPhone 价格差 1000 多元人民币的,不是苹果。降价的基础是中国对 iPhone 征收的关税等税收的下调,如果不能实现这一点,那么很难在短期内期待在国内享受跟国外甚至是香港的“低价”。

  如果苹果真的想不改变产品质量前提下降低价格,不妨考虑适度地降低大陆地区 iPhone 同一机型不同容量版本之间的价格差,比如将价格差定在 600 元,或 700 元。

从另一个角度看问题


  说了这么多,其实从另外一个更发人深省的角度看苹果 iPhone 的成本和售价问题,或许更有意义:

  富士康组装一台苹果手机的利润是 10 美元,不达 iPhone 成本的 5%。而富士康员工一天 12 个小时的工作一年收入不到 1 万美金。真正的差距就在这里,这是给我们中国大多数的企业提供的深刻教训:专注于创新型的产品,而不是专注于一个组装线和组装品的销售,才有可能让你的利润更加丰厚。

  说白了,为什么别人的产品可以在物料成本之外创造这么大的价值,从而卖出高价?因为除了制造之外,还有创造、专利和服务等等融为一体的品质。只有掌握具备知识产权的科技创新产品,才能在竞争中崛起。



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